2024.01.302023.06.12 トップ ブログ ブログ BLOG Click here! 4-7 補助金を“使いやすくする”ための介入点5つ（保存版まとめ） 2026年1月31日 Click here! 4-6 「補助金疲れ」：制度に合わせるほど、現場の誇りが削れる 2026年1月30日 Click here! 4-5 「通る申請書」は、上手い文章ではない：審査は“比較の設計” 2026年1月29日 Click here! 4-4 補助金は“採択後”が本番：報告が重いのは不信ではなく設計 2026年1月28日 Click here! 4-3 「要件」が難しいのは不親切だから？——実は“線引き”の設計 2026年1月27日 Click here! 4-2 補助金は「何を増やしたい制度」なのか：目的を読むと楽になる 2026年1月26日 Click here! 4-1 補助金が“使いにくい”のは、現場が怠けているからではない 2026年1月25日 Click here! 声の大きい人が勝たないための介入点5つ（今週のまとめ） 2026年1月24日 Click here! 「言いたいことが言えない」：沈黙は“空気”ではなく“設計”の産物 2026年1月23日 Click here! “発言が多い人”が評価される職場の罠：報酬設計が会議を壊す 2026年1月22日 Click here! 3-4 「多数決」では解決しない：合意形成の設計ミスが分断を生む 2026年1月21日 Click here! 3-3 「心理的安全性」は精神論ではない：沈黙を生む“コスト設計”を見直す 2026年1月20日 Click here! 3-2 「反対意見」が出ない会議は、健全ではない：反対の出し方を設計する 2026年1月19日 Click here! 3-1 なぜ“声の大きい人”が勝つのか：それは性格ではなく「場の設計」 2026年1月18日 Click here! 2-7 会議を短くする介入点5つ（保存版まとめ） 2026年1月17日 Click here! 2-6 会議が長いのは「真面目」だから？——違和感を“設計の言葉”に翻訳する 2026年1月16日 Click here! 2-5 「声の大きい人が勝つ」会議の構造：発言ルールがないだけ 2026年1月15日 Click here! 2-4 「議事録がない」から長くなる：会議は“記憶”ではなく“記録”で進む 2026年1月14日 Click here! 2-3 決められない会議の正体：「決定権限」が設計されていない 2026年1月13日 Click here! 2-2 「会議の目的」が混ざると、全員が疲れる 2026年1月12日 Click here! 2-1 会議はなぜ長くなるのか：それは“話し方”ではなく“設計”の問題 2026年1月11日 Click here! 1-7 評価制度を“疲弊の装置”にしないための介入点5つ（今週のまとめ） 2026年1月11日 Click here! 1-6 「頑張ってるのに報われない」——それは、設計の言語がないだけかもしれない 2026年1月9日 Click here! 1-5 “いい人”ほど壊れる。善意が搾取される評価制度の構造 2026年1月9日 Click here! 1-4 上司が評価を避けるのは、優しさではなく“リスク設計”のせい 2026年1月7日
